1er trimestre 2013, potentiel à exploiter
1/03/13
Ce 1er trimestre en recul de 3.4% prolonge la tendance observée en 2012.
4e trimestre 2012, nouveau ralentissement pour la baisse
5/11/12
Un quatrième trimestre 2012 qui s’inscrit dans la continuité du ralentissement de tendance baissière du T2 amorcée en T3, avec une activité publicitaire en érosion de 0,9 % vs. T4 2011.
Les incertitudes économiques ne devraient pas peser sur les investissements des secteurs traditionnellement actifs à cette période de l’année où la bataille pour les parts de marché va faire rage entre les acteurs « traditionnels » et les nouveaux e-commercants ou omni-commerçants de plus en plus ambitieux.
Un T4 à l’image de l’année 2012 qui restera décevante après 2011 à + 1,9 % et 2010 à + 3,4 %…un manque de confiance malgré un contexte économique plus favorable que chez nos voisins européens…en attendant un nouvel élan politique ?
MPG FAST- 4 ème trimestre 2012
Indicateur : Evolutions des investissements nets marché
Sources : Havas Media Base Fast, porte feuille Havas Media France, Kantar Media, Rapports annuels, IREP- France Pub, SRI Capgemini, Udecam
A propos de MPG FAST
MPG FAST (Forecasting Analysis on Short Term) existe depuis 2005, c’est un modèle de prévision unique des investissements publicitaires en NET chaque trimestre. Le modèle MPG Fast repose sur : l’analyse des historiques marchés (pige brute par segment media), une estimation des dépenses nettes, l’analyse du contexte économique (croissance, consommation, investissements par secteurs…), la prise en compte dynamique des perspectives d’investissement des annonceurs du portefeuille MPG, l’opinion d’un panel d’experts MPG.
MPG FAST est un outil propriétaire de Havas Media France.
TROISIEME TRIMESTRE 2012 : DEPRESSION EN VOIE DE DISSIPATION
12/07/12
Une tendance au ralentissement qui diminue
Si le T2 a été marqué par un repli plus important que prévu, avec un mois de mai particulièrement difficile du fait des élections, du faible nombre de jours ouvrés, sur fond de crise financière et un mois de juin sans ressort.
Le troisième trimestre s’inscrit dans un ralentissement de cette tendance avec une activité publicitaire en recul de 0,9 % vs. T3 2011.
La rentrée sera clé pour l’année… si Juillet et août ne sont pas les mois les plus porteurs en terme d’investissements publicitaires malgré l’actualité sportive, assurer une bonne rentrée sera essentiel pour la Distribution, l’Automobile, l’Alimentation et la Banque / Assurance car chacun devra défendre ses parts de marché pour maintenir ses positions avec certains événements sectoriels, tel le Mondial de l’automobile, qui devraient booster l’activité publicitaire.
La rentrée pourrait donc donner un nouveau tempo aux investissements de la fin de l’année.
Internet est en positif sur le trimestre comme sur le 1er semestre sans compenser la presse, la publicité extérieure et de la radio.
L’été sera propice aux opportunités commerciales sur l’ensemble des médias.
Prévisions MPG Fast d’évolution des investissements nets 3ème trimestre 2012 par média et constaté 1er semestre :
Sources: Havas Media/Base Fast , Portefeuille Havas Media France, Kantar Media, Rapports annuels des sociétés, IREP-FrancePub, SRI Capgemini UDECAM.
Par media
Les Directeurs de pôles experts de Havas Média France commentent les tendances de la rentrée
La télévision :
Après un 1er trimestre en recul et un 2ème trimestre plus difficile que prévu. Le troisième trimestre s’annonce stable par un effet de base puisque le T3 2011 préfigurait déjà le ralentissement des investissements publicitaires du 2nd semestre 2011.
La TV résiste dans cette période d’incertitudes économiques car elle demeure la valeur refuge de l’efficacité et du retour sur investissement pour beaucoup d’annonceurs.
Les audiences de la télévision dans l’ensemble sont toujours solides avec une durée d’écoute en progression +15 mn sur les 4 ans et plus sur le 2ème trimestre vs. 2011.
Le succès d’audience devrait se poursuivre puisque l’été, côté sport, sera favorable avec le Tour de France et cette année les Jeux Olympiques.
Pour la dynamique des secteurs, l’alimentaire maintient ses investissements, fort de l’expérience de la crise précédente et après une année 2011 en retrait. Les investissements automobile pourraient repartir dès la mi-août afin de soutenir les nombreux lancements et préparer la période du Mondial de l’automobile. Les opérateurs de télécom, confrontés à une concurrence accrue avec l’arrivée de Free devraient concentrer leurs efforts plutôt sur la fin de l’année en attendant le lancement de la 4G.
«Le 3ème trimestre présente la particularité d’intégrer le mois le plus crucial pour le marché, puisque c’est souvent en septembre que la tendance de l’année se dessine. Nous croyons à un été stable, utilisé par beaucoup pour asseoir le taux d’avancement de leurs dépenses annuelles avant d’éventuels arbitrages de rentrée. Septembre pourrait être le théâtre d’une reprise de la communication de la part d’annonceurs de la distribution, de l’alimentaire et de l’automobile, qui voudront préserver le niveau atteint l’an dernier. »
Philippe Bigot, Directeur du pôle TV Havas Media.
*Médiamétrie – Mediamat 2011 hors écoute en différée.
La Presse :
Baisse de -5.9% au 3ème trimestre et toujours le même attentisme de la part des annonceurs, pénalisant particulièrement la presse quotidienne nationale.
Côté audience, les premiers résultats de ONE sur les lecteurs digitaux (57 titres mesurés) apportent un peu de baume au cœur des éditeurs. L’une des prochaines étapes : le rapprochement d’Audipresse et de Médiamétrie avec pour objectif l’évaluation de la contribution du digital aux performances du média Presse… A noter que les initiatives se poursuivent : les réseaux sociaux sont de plus en plus intégrés à l’offre et pourraient à terme constituer un facteur de dynamisme du media : élargissement de la diffusion et de l’audience, implication grandissante des lecteurs réguliers, viralité des contenus (Par exemple : Le Monde, Le Figaro qui proposent une nouvelle expérience de lecture à leurs fans Facebook grâce à l’application «Social Reader». L’Express qui via Express Yourself permet aux internautes de publier leurs contributions qui pourront apparaître aux côtés des articles des journalistes,…).
Du côté des secteurs, l’automobile devrait progresser et l’habillement se maintenir. Les banques, assurance pourraient redémarrer.
« La situation sur l’été est encore incertaine car toujours sans visibilité. Des campagnes qui avaient été reportées au 1er semestre pourraient revenir pour la rentrée. Malgré tout, les éditeurs poursuivent leur digitalisation et signe positif, Lagardère décide de mettre l’intégralité de son offre sur le Newstand d’Apple »
Hervé Ribaud, Directeur du pôle presse Havas Media.
Le Digital :
C’est le média qui tire le marché avec une croissance de 8.6% vs le T3 2011.
Le média reste attractif car il offre une flexibilité et une mesurabilité des performances à court terme toujours appréciées en période chahutée. Grâce à des tickets d’entrée relativement faibles et de multiples leviers, il est aujourd’hui incontournable dans les stratégies de communication des marques, avec des combinaisons pouvant agir aux différents niveaux du purchase funnel.
Le search affiche encore une solide dynamique.
Le display soutenu par la vidéo mais également par les achats à la performance progresse.
Le marché du mobile, encore modeste, pourrait enfin trouver un élan avec la possibilité imminente de faire le médiaplanning de cet écran.
Côté secteurs, l’automobile, 1er secteur du display, devrait conforter son avance par l’activité générée autour du Mondial de l’Automobile. Pour les autres secteurs, l’effet « rentrée » pourrait jouer.
« Après un bon début d’année malgré un mois de mai atypique – les grands rendez vous sportifs de l’été (JO-euro, tour de France) s’annoncent toujours aussi porteurs dans un contexte ou le social media confirme sa progression. Au niveau tarifaire, l’été fait la part belle aux offres et à l’opportunisme d’achat. Coté format, les dernières annonces marché confirment l’intérêt des éditeurs et des annonceurs à plus de visibilité de formats custom et encore et toujours la vidéo.» Stéphanie Marie, DGA Havas Digital.
La Publicité Extérieure :
Un 1er semestre à la peine et un 3ème trimestre en retrait vs T2 2011 (-2.7%).
Dès la mi-août, les distributeurs devraient faire leur retour pour défendre leur part de marché et préparer la fin d’année.
A noter, l’intérêt croissant des annonceurs pour l’affichage numérique dont l’installation des derniers écrans sera achevée pendant l’été.
«Ce qui caractérise l’été pour les afficheurs, c’est l’absence de surprises… les mêmes communiquent tous les ans – le secteur des boissons- soft et bières – et la distribution dès la mi-août pour préparer la rentrée….sans oublier le cinéma avec les blockbusters de l’été . 2012 n’échappe pas à ce scénario, avec – cependant – une baisse des volumes par campagne qui se fait ressentir sur la totalité du trimestre.
Septembre va se remplir correctement – avec la préparation du mondial de l’automobile en fin de mois – mais ne suffira pas pour passer la ligne du positif»
Jean Minost, Directeur du pôle Out Of Home.
Radio :
Malgré ses qualités reconnues pour être le média de la réactivité et malgré des audiences toujours au RDV, le 3ème trimestre est en retrait de 1.9% vs. T3 2011.
Les difficultés rencontrées par certains secteurs, les prévisions peu encourageantes concernant la consommation des ménages, laissent présager un trimestre difficile.
La distribution sera présente après la mi-août. L’automobile, comme sur l’ensemble des médias, devrait activer la radio pour soutenir les ventes via la promotion et accompagner les marques dans l’actualité du Mondial.
« Depuis le début de l’année, la quasi totalité des secteurs sont en baisse, voire décrochent, et ce sont les 3 secteurs historiques de la radio (Distribution, Automobile et Ets Financiers) qui soutiennent l’ensemble du marché avec des investissements à la hausse pour l’auto et les banques/assurances.
Ce 3ème trimestre ne devrait pas renverser la tendance et il y a fort à parier que la plupart des annonceurs réserveront leurs investissements pour la fin d’année, stratégique sur le média. Seule la rentrée avec les enjeux que cela représente pour la distribution devrait jouer le rôle d’amortisseur pour la Radio sur le T3. ».
Jean-Pierre Cassaing, Directeur du pôle radio Havas Media.
A propos de MPG FAST
MPG FAST (Forecasting Analysis on Short Term) existe depuis 2005, c’est un modèle de prévision unique des investissements publicitaires en NET chaque trimestre. Le modèle MPG Fast repose sur : l’analyse des historiques marchés (pige brute par segment media), une estimation des dépenses nettes, l’analyse du contexte économique (croissance, consommation, investissements par secteurs…), la prise en compte dynamique des perspectives d’investissement des annonceurs du portefeuille MPG, l’opinion d’un panel d’experts MPG.
MPG FAST est un outil propriétaire de Havas Media France.
animO, le meilleur ami digital de l’animal by Mars Petcare, Orange et Havas Media
5/06/12
Pour Mars Petcare, l’animal rend le monde meilleur, merci à Rintintin, Milou, Crocs Blancs, le Chat Botté, Sylvestre, TOM, Félix et autres Idéfix d’avoir ouvert la voie.
Ils peuvent être le remède contre la solitude, l’obésité, l’égoïsme de nos sociétés modernes.
Pour imposer cette vision de manière efficace, Havas Media a recommandé à Mars Petcare de devenir un media et donc de créer sa propre audience, via une association unique avec Orange, en créant le premier portail généraliste entièrement dédié aux animaux et à ceux qui les aiment. Une nouvelle forme de communication pour le discours institutionnel qui porte la démarche engagée de Mars PetCare depuis près de 50 ans.
animO, c’est le leadership dans l’expertise animale de Mars Petcare, la puissance d’audience de Orange, et le savoir faire unique de Havas Media en « content management » pour mettre les 20 millions de visiteurs uniques d’Orange au cœur du dispositif Media Paid Owned Earned de Mars Petcare (sites de marque, page Facebook, packagings, publicité, affiliation, promotion…).
Lancement lundi 4 juin 2012, avec Eva Longoria comme marraine pour ce baptême.
Le lancement de la chaîne animO est soutenu par un dispositif :
- Paid Media : Une présence incontournable dans l’ensemble des environnements digitaux de Orange pour soutenir à la fois animO, la vision institutionnelle et sociétale de Mars envers les animaux, ainsi que les Marques et leurs actualités marketing et publicitaires (Pedigree, Whiskas, Cesar, Frolic, Sheba, Kitekat, ….)
- Owned Media : animO devient le coeur de l’écosystème digital de Mars PetCare en se faisant l’écho des nombreuses initiatives de Mars pour le bien être des animaux et des humains (centre de recherche Waltham, engagement pour une possession responsable, engagement auprès des refuges, des enfants malades, …).
animO est central dans la communication des Marques : sites de marque, pages Facebook (Vies de chat avec Whiskas : 180 000 fans & Agir pour l’adoption avec Pedigree : 158 000 fans), plateforme de crm (un Amour de chat), … et pourra avoir des liens avec les packagings et les points de vente.
- Earned Media : les liens entre animO et l’ensemble des communautés de Mars Petcare ont été favorisés pour inciter les internautes à entrer en interactivité avec les propriétaires et amoureux des animaux.
Inédit en France :
Entertainment, information et services seront les deux piliers du projet animO au lancement.
La vision de Mars PetCare, déployée dans le monde entier autour d’une idée simple et responsable : ‘A better world for pets’, trouve ici une caisse de résonnance à la mesure de ses ambitions.
Grand Public, animO est le premier portail généraliste, entièrement dédié à la cause animale. Véritable socle de communication, animO s’adresse à tous, propriétaires d’animaux ou non, passionnés ou simples amateurs, en proposant des contenus alliant entertainment et crédibilité scientifique.
Pour l’amour des animaux :
Durant 5 mois, les équipes d’Havas Media ont eu à cœur de traduire la vision de l’entreprise au service des internautes. Le contenu proposé, émotionnel et riche, traduit les valeurs fondamentales de soin, d’entraide, de partage, de confiance pour un mieux vivre ensemble avec les animaux. Le ton est résolument positif, voire joyeux, tout en restant sérieux sur les sujets qui le nécessitent.
Havas Media, en charge du « content management » a coordonné la production des contenus, en partenariat avec Mars PetCare et Orange.
Ils se déploient autour de trois axes forts avec un vrai parti pris distinctif, offrir le point de vue de l’animal :
- S’informer : services pratiques et conseils (santé, éducation, alimentation, race, adoption…)
- Se divertir : les animaux et les people, quizz, portfolio, vidéos….
- Partager : forums, discussions, liens sur les réseaux sociaux…
Pédagogique, informatif, dynamique, interactif, contributif et ludique, chaque contenu se veut le plus exhaustif possible. Pérenne, animO est enrichi quotidiennement pour devenir le portail de référence de la cause animale ! A l’ouverture, c’est déjà plus de 500 pages qui sont à disposition des Internautes.
http://animo.orange.fr/
DEUXIEME TRIMESTRE 2012 : MEDIA PLANNING EN TEMPS REEL
18/04/12
Le marché média est légèrement mieux orienté à + 0.2% après le sensible ralentissement du deuxième semestre 2011 et le démarrage difficile du 1er trimestre.
La visibilité sur les évolutions des investissements est très faible du fait de la réticence des annonceurs à s’engager sur des périodes longues, contexte économique et incertitude politique obligent.
Les budgets médias sont pilotés en fonction des courbes de ventes ou des actions marketing de la concurrence… tout en restant à l’affût de la moindre opportunité tarifaire.
Les prévisions du 2ème trimestre reflètent cette recherche de retour sur investissement court terme.
La période des élections, traditionnellement assez peu dynamique participe à expliquer la stabilité du marché et ce malgré une fin de trimestre qui s’annonce plus positive, boostée potentiellement par des évènements sportifs (Euro 2012 en juin).
Prévisions MPG Fast d’évolution des investissements nets 2e trimestre 2012 par media :
Sources: Havas Media/Base Fast , Portefeuille Havas Media France, Kantar Media, Rapports annuels des sociétés, IREP-FrancePub, SRI Capgemini UDECAM.
Par media
Les Directeurs de pôles experts de Havas Média France commentent les tendances.
La télévision :
Le manque de visibilité prédomine.
Après un 1er trimestre en recul, les prévisions du 2e trimestre retrouvent quelques couleurs.
Les audiences de la télévision dans son ensemble sont très solides avec une durée d’écoute TV 2011 toujours en hausse avec en moyenne par jour +12 minutes* sur les 4 ans et plus en 2011.
La montée en puissance des chaînes de la TNT se poursuit en audience et en volumes publicitaires investis et créé un marché à deux vitesses qui devrait sans doute s’exacerber en fin d’année et en 2013 avec l’arrivée des 6 nouvelles chaînes TNT HD à l’automne.
Malgré la fragmentation des audiences, la TV demeure la valeur refuge de l’efficacité et du retour sur investissement pour beaucoup d’annonceurs.
L’alimentaire maintient ses investissements, forte de l’expérience de la crise précédente et après une année 2011 en retrait.
Pour l’automobile, dont les prévisions marché ne sont pas favorables, les investissements seront fonction de l’actualité avec des arbitrages nécessaires liés aux lancements, aux modèles prioritaires dans les gammes,…
Les investissements des opérateurs télécom ont repris (suite à l’arrivée de Free), de même pour les banques/assurances et les services.
L’hygiène/beauté est à nouveau en recul.
« Après un début d’année difficile, ce second trimestre se présente mieux avec un bon mois d’avril mais ou l’on sent que rien n’est acquis et que chaque annonceur se donne toutes latitudes pour adapter ses investissements en fonction de la conjoncture. » Philippe Bigot, Directeur du pôle TV Havas Media
*Médiamétrie – Mediamat 2011 hors écoute en différée.
La Presse :
Tendance structurelle toujours à la baisse avec -5.1% sur ce 2ème trimestre avec toujours le même attentisme de la part des annonceurs, pénalisant plus particulièrement la presse magazine et la presse quotidienne nationale.
L’arrivée en mars de l’étude d’audience ONE (attendue depuis 2 ans) va apporter aux annonceurs une nouvelle mesure de la contribution des marques media de cet univers, ONE associant Print et Digital dans son périmètre.
D’autre part, la réforme du système de distribution pourrait avoir un impact positif à terme sur l’offre. Dans un contexte de digitalisation croissante du média, certains titres, forts de leur potentiel « communautaire » tirent leur épingle du jeu et parviennent à construire une offre convergente (Print et Digital) attractive. Si les recettes publicitaires ne sont pas encore au rendez-vous, les efforts consentis devraient permettre aux revenus digitaux d’accroitre leur contribution aux recettes des titres. A date, on estime que la part des recettes du digital dans les recettes publicitaires des titres reste modeste.
Du côté des secteurs, si l’automobile et l’habillement se maintiennent voir progressent, nombre de secteurs majeurs sont en retrait. Sur la presse quotidienne nationale, 4 des 5 secteurs plus gros investisseurs étaient en recul au 1er trimestre (culture/loisirs, automobile, services et banques/assurances).
«Les éditeurs sont toujours à la recherche d’un nouveau modèle économique : intégrant bien sûr le digital mais nécessitant également une redéfinition du rôle et de l’offre du Print (avec notamment des partis-pris éditoriaux forts, des choix de format, …). Dans ce contexte complexe, certains éditeurs n’hésitent pas à investir dans de nouvelles formules, voire même à lancer de nouveaux titres (Néon, Obsession,…). Ils ont raison. Repenser le marketing de l’offre et accélérer l’innovation sont les clés du succès » Hervé Ribaud, Directeur du pôle presse Havas Media.
Le Digital :
C’est toujours le média qui tire le marché avec une croissance de 9.6% vs le T2 2011 ! Le média est attractif pour les annonceurs car il offre une flexibilité et une mesurabilité des performances à court terme toujours appréciées en période chahutée avec des tickets d’entrée relativement faibles et de nombreux leviers qui lui permettent aujourd’hui d’être incontournable dans les stratégies de communication des marques avec des combinaisons pouvant agir aux différents niveaux du purchase funnel.
On observe une poussée des formats événementiels et des opérations spéciales.
Ainsi, les formats premium, vidéo et rich média, poursuivent leur ascension en complément et synergie des campagnes, comme l’alimentaire, qui l’associe maintenant à ses campagnes TV pour optimiser la couverture ou le ciblage de celles-ci.
Le search affiche encore une solide dynamique.
Le display soutenu par la vidéo mais également par les achats à la performance progresse.
L’utilisation des réseaux sociaux par les marques devrait franchir un pas en 2012 et contribuer à la dynamique du media : ils sont devenus aujourd’hui un lieu d’échange entre marques et consommateurs, ainsi qu’un point de vente. Ils devront en 2012 apporter la preuve de leur ROI.
Le local est appelé à se développer compte tenu de son ROI très performant.
Le marché du mobile se cherche encore en volume.
Aux marques d’aller plus loin dans l’exploitation de ce potentiel et de concrétiser l’interactivité pour répondre à la demande de prise en considération des consommateurs.
« Au global, la dynamique du digital reste forte dès le début de l’année, et particulièrement sur certains leviers : vidéo, mobiles, réseaux sociaux…. La convergence avec les médias off et la recherche de synergie en efficacité s’accélère, et sont mieux identifiées par les annonceurs qui y trouvent de nouvelles opportunités. ». Stéphanie Marie, DGA Havas Digital.
La Publicité Extérieure :
Un 1er trimestre à la peine et un 2ème trimestre stable vs T2 2011 (+0.1%).
Les décisions sont prises de plus en plus à court terme.
Le grand format est le domaine qui souffre le plus, le mobilier urbain restant stable ainsi que l’affichage gare et métro, qui pourraient même bénéficier d’une progression grâce à l’apport de l’affichage numérique (3000 panneaux numériques dans les gares, métro, centres commerciaux et aéroports).
Le début d’année a été marqué par des variations importantes entre secteurs. L’automobile et le tourisme sont en progression alors que les télécoms sont en retrait.
Certains comme la distribution, passent d’une stratégie d’occupation à une stratégie de temps forts aux dépens du grand format (distribution).
Dans le contexte de morosité, l’affichage pourrait jouer un rôle défensif actif sur les zones de chalandise.
Malgré ces difficultés, l’affichage investit massivement dans sa mutation digitale : constitution de parcs, structuration des offres digitales pour la valorisation d’une offre premium.
«2 axes se dessinent : un retour aux fondamentaux ; visibilité / proximité / puissance, et un développement digital qui en est encore à ses débuts tant en terme d’offre que de création mais qui s’accélère avec + 3 000 écrans digitaux attendus cette année. », Jean Minost, Directeur du pôle Out Of Home.
Radio :
Dans un climat général morose et après un 1er trimestre en retrait, la Radio devrait progresser modestement au T2 avec +0.8%. La période des élections devrait profiter aux radios généralistes, susceptibles d’accroitre leur audience.
Terrain favori des annonceurs pour leurs problématiques promotionnelles et de création de trafic, la radio devrait se maintenir sur la distribution, avec une montée en puissance progressive, après une fin d’année 2011 soutenue, en attendant les périodes plus stratégiques, notamment le dernier quadrimestre.
Pour l’automobile, autre investisseur important de la Radio, le media est incontournable pour le soutien des ventes via la promotion et les lancements.
Les investissements de l’automobile sont de bonne tenue en ce début d’année et la radio dispose d’un atout : des audiences en bonne forme.
«Dans ce contexte d’incertitude, le média Radio a de sérieux arguments à faire valoir : des audiences au rendez-vous, une actualité à venir riche qui devrait les conforter, mais surtout une capacité à générer du trafic sur les points de vente et une certaine souplesse pour déclencher des campagnes de soutien des ventes de dernière minute…La Radio demeure le média de la convergence et de la mobilité. ». Jean-Pierre Cassaing, Directeur du pôle radio Havas Media.
A propos de MPG FAST
MPG FAST (Forecasting Analysis on Short Term) existe depuis 2005, c’est un modèle de prévision unique des investissements publicitaires en NET chaque trimestre. Le modèle MPG Fast repose sur : l’analyse des historiques marchés (pige brute par segment media), une estimation des dépenses nettes, l’analyse du contexte économique (croissance, consommation, investissements par secteurs…), la prise en compte dynamique des perspectives d’investissement des annonceurs du portefeuille MPG, l’opinion d’un panel d’experts MPG.
MPG FAST est un outil propriétaire de Havas Media France.
L’innovation prime pour les grandes surfaces spécialisées
5/04/12
Basé sur la deuxième édition du baromètre MPG POE, en exclusivité pour LSA, un tri consacré aux distributeurs spécialisés.
L’outil mesure, avec le CSA, la fréquence de l’exposition des clients aux principales marques (196 pour 16 secteurs) et les médias grâce auxquels ils estiment être en contact avec ces marques.
Comme pour les GMS (LSA n° 2218), les enseignes spécialisées (GSS) sont surtout perçues au travers des médias payants (50 %) et des médias privés (43 %). Ce sont des marques qui génèrent peu de discussions (7 %). La première, Décathlon, n’arrive qu’en 71e position au classement général.
Pour Yves Del Frate, directeur général adjoint d’Havas Media, la prochaine étape pour les GSS sera de « donner de la valeur à l’expérience d’enseigne on et off line. Le magasin physique n’est pas mort. Pour preuve, le succès des Apple Store et leurs 5 000 $ de CA/m2, record tous secteurs confondus aux États-Unis des lieux où le client peut vivre une véritable expérience ». Il s’agit de « générer une expérience d’enseigne on et off line qui fasse la différence avant, pendant et après l’achat ». Une certitude, l’innovation prime. Ikea, Monoprix et Galeries Lafayette qui dominent la catégorie, avec 11 % de contacts issus des médias d’opinion, l’ont bien compris.
Fréquence des contacts avec les grandes marques (exposition) et poids (en %) des différents médias par lesquels se font ces contacts
La « valeur média » des grandes surfaces alimentaires en baisse
3/04/12
Basé sur la deuxième édition du baromètre MPG POE, en exclusivité pour LSA, une analyse consacré aux distributeurs.
L’outil mesure, via le CSA, la fréquence de l’exposition des consommateurs aux principales marques (196 pour 16 secteurs) et les médias grâce auxquels ils estiment être en contact avec ces marques.
Premier constat : les enseignes de la distribution, pourtant très présentes dans le quotidien des Français, se classent assez loin des autres marques, malgré la puissance de leur réseau et l’importance de leurs investissements médias (les distributeurs figurent parmi les premiers annonceurs en France).
Carrefour n’arrive qu’en 20e place, Leclerc en 23e, quand Coca-Cola est 6e et Danone 14e. Les distributeurs peinent à faire parler d’eux et génèrent peu de bouche à oreille (6 %). « Dans ce domaine, c’est le néant – en dehors de Monoprix qui est dans la moyenne –, faute d’innovation, observe Yves Del Frate, directeur général adjoint de Havas Media. Les points de vente physiques doivent réagir. »
Fréquence des contacts avec les grandes marques (exposition) et poids (en %)
des différents médias par lesquels se font ces contacts
STEVE CHANGED OUR JOB
26/03/12
From touch point to point of sale, the digital revolution is commercial; the value of your brand tomorrow lies in its media value today.
The touch points for brands, whether they are on television, the written press, radio, Internet, mobile phones or social networks, are becoming points of sale.
Doubts?
Welcome to the core of the Apple business model. Thanks to the proliferation of touch points – iPod, iPhone, iPad, etc., and tomorrow Apple TV – points of sale have multiplied.
In 2001, Apple launched the iPod, a new touch point for the label, thus opening a new playing field for Apple: music.
In 2003, Apple inevitably became an on-line point of sale via iTunes (over 60% of on-line sales of music in France, over 15 % of the total market).
Apple now sells music in addition to terminals.
On 19 May 2001, at Tyson’s Corner in Virginia, Apple emerged as an off-line point of sale, and since then, 354 other Apple Stores have opened all over the world. Today, Apple has a turnover/m2 of 5 000 dollars, a record in the US, all chains taken into account.
On 11 July 2008, the App Store, a new on-line point of sales, was inaugurated.
On 6 June 2011, 425 000 applications were available, including 90 000 for iPad and 100 000 games, in other words, 14 billion downloaded applications in 3 years, and a turnover of 300 million dollars.
Eventually, the income earned from the distribution of third-party software might become as significant as the sale of equipment.
Touch point, point of sale, Apple is not alone in this new race for an audience, the latest Holy Grail, in which it is becoming increasingly expensive to buy the attention of the public.
Brands are becoming media and points of sale
In the US, you can already buy Pampers on the P&G site, on Amazon of course, but also on Facebook. Not convinced? And yet in early 2011 Walmart asked P&G for a link between walmart.com and the Facebook page of Pampers.
The first round for the king of marketing in the ring of the king of distribution.
In France, although all car producers have not completely crossed the threshold, the luxury brands are now available for sale on the web.
This is fuel for innovation, and the cosmetics giants could draw inspiration from the business
models of Yves Rocher or Kiehl’s that now sell both on-line and off-line.
From a monologue, from a distribution monopoly, we are entering the era of dialogue and negotiation, as well as of audience marketing. Digitization has given us the capacity to produce the audience that makes the difference, the sale … and distribution is no exception.
Points of sales become media.
Although the pure players, such as Vente-privée (a private sales outlet), fully assume their media dimension, which leads to the discovery of brands and triggers impulse purchasing, and the bricks and mortar are launching as media with genuine legitimacy (Walmart in the US is the fifth television channel with 140 million visitors in its stores every week, Carrefour in France, records for 600 million payments at cash desks in a year, FNAC ensures the majority of its media contacts (56%) with the public through its web sites and points of sales), physical distribution accounts for 53% of Owned Media in France in 2011 and one third of the media exposure of mass consumption brands.
Carrefour, leader of the Owned Media sector (44%), ahead of Leclerc (38%), has set up its first media “sales house” in France with a “below, above, on, off, cross, pluri” inventory…
Another example of a business model undergoing transformation.
The media become points of sale
TF1 has launched the GRP with guaranteed business efficiency, the GRP QA, a screen that produces an audience based on purchased quantities.
YouTube, with 800 million unique visitors a month, has launched an on-line boutique, concert tickets, by-products of videos, mp3 downloading. The written press is testing new digital extensions, such as Le Parisien, which has acquired a majority stake in Clubdeal, a centralized purchasing site, presented as the French-style Groupon website; by-products represent 12 % of the turnover of Prisma Presse, 25 % for Le Figaro and the group Les Echos. At Prisma, digital activities (on-line advertising, stock exchange advice, etc) amount to 55 % of this so-called « by-product » turnover.
A changing press that refuses to bite the apple offered by Apple.
After the Financial Times, which stopped its on-line dissemination through the firm Cupertino last June, thus freeing itself of the 30% commission on sales and subscriptions available on-line, leading French editors of daily newspapers and magazines announced on 14 October that they refused to market their titles through the Apple News Stand
Buy, buy now… from touch points to points of sale, there is no borderline between brands, the media and distributors.
Media fiction?
Digitization pushes brands into a third dimension, and it too becomes both media and point of sale.
It is its capacity to create an audience that makes the difference and the sale …
This is the end of the dictatorship imposed by distribution, a breach in the monopoly held by the historic media, a historic challenge for brands that are changing into media.
One dictatorship drives away another, that of the audience replaces the monopolies of yesterday, opening up new opportunities and heralding in the latest « must haves ».
The universal value of tomorrow will be neither the euro nor the dollar but the audience of the brand measured in three Paid, Owned and Earned (POE) media dimensions, their Global Media Performance (GMP).
So here is a tip for your stock exchange investments: the value of brands tomorrow lies in their media value today.
Marketing managers will become programme managers and media agencies will stage the audience of brands in three media dimensions.
Ask for the programme of your brand in 3D: the new MPG POE barometer, the only media performance evaluation of labels in their three Paid, Owned, Earned dimensions, has just been released.
Good old Steve!
Ford Focus : Owned « home made » Media to boost Paid effect
6/03/12
Goal :
launch the new Ford Focus, that offers the most advanced technological elements
Owned media :
blog, Facebook page, You Tube brand channel of the fictious CIVIL SOCIETY FOR BETTER CARS :
« even your old car can be superbly equipped for minimum cost, provide homemade solutions in the form of videos, photographs »
these were supported by PPC and PR .
Facebook contest : submit invention which help drivers in driving their cars.
Results :
Paid reach, 4,5 M people, 75,2 % online population
Earned reach, 0,6 M, 10,7 % online population
1 M video viewed
44 679 persons in the Facebook contest
1200 people joined Ford Facebook fan page
sources : Net Monitor, Facebook








Yves Del Frate sur Facebook
Yves Del Frate sur Twitter