Le marché média est légèrement mieux orienté à + 0.2% après le sensible ralentissement du deuxième semestre 2011 et le démarrage difficile du 1^er trimestre.

La visibilité sur les évolutions des investissements est très faible du fait de la réticence des annonceurs à s’engager sur des périodes longues, contexte économique et incertitude politique obligent.

Les budgets médias sont pilotés en fonction des courbes de ventes ou des actions marketing de la concurrence… tout en restant à l’affût de la moindre opportunité tarifaire.

Les prévisions du 2^ème trimestre reflètent cette recherche de retour sur investissement court terme.

La période des élections, traditionnellement assez peu dynamique participe à expliquer  la stabilité du marché et ce malgré une fin de trimestre qui s’annonce plus positive, boostée potentiellement par des évènements sportifs (Euro 2012 en juin).

Prévisions MPG Fast d’évolution des investissements nets 2e trimestre 2012 par media :

Sources: Havas Media/Base Fast , Portefeuille Havas Media France, Kantar Media, Rapports annuels des sociétés, IREP-FrancePub, SRI Capgemini UDECAM.

Par media

Les Directeurs de pôles experts de Havas Média France commentent les tendances.

La télévision :

Le manque de visibilité prédomine.

Après un 1^er trimestre  en recul, les prévisions du 2e trimestre retrouvent quelques couleurs.

Les audiences de la télévision dans son ensemble sont très solides avec une durée d’écoute TV 2011 toujours en hausse avec en moyenne par jour +12 minutes* sur les 4 ans et plus en 2011.

La montée en puissance des chaînes de la TNT se poursuit en audience et en volumes publicitaires investis et créé un marché à deux vitesses qui  devrait sans doute s’exacerber en fin d’année et en 2013 avec l’arrivée des 6 nouvelles chaînes TNT HD à l’automne.

Malgré la fragmentation des audiences, la TV demeure la valeur refuge de l’efficacité et du retour sur investissement pour beaucoup d’annonceurs.

L’alimentaire maintient ses investissements, forte de l’expérience de la crise précédente et après une année 2011 en retrait.

Pour l’automobile, dont les prévisions marché ne sont pas favorables, les investissements seront fonction de l’actualité avec des arbitrages nécessaires liés aux lancements, aux modèles prioritaires dans les gammes,…

Les investissements des opérateurs télécom ont repris (suite à l’arrivée de Free), de même pour les banques/assurances et les services.

L’hygiène/beauté est à nouveau en recul.

« Après un début d’année difficile, ce second trimestre se présente mieux avec un bon mois d’avril mais ou l’on sent que rien n’est acquis et que chaque annonceur se donne toutes latitudes pour adapter ses investissements en fonction de la conjoncture.   » Philippe Bigot, Directeur du pôle TV Havas Media

*Médiamétrie – Mediamat 2011 hors écoute en différée.

La Presse :

Tendance structurelle toujours à la baisse avec -5.1% sur ce 2^ème trimestre avec toujours le même attentisme de la part des annonceurs, pénalisant plus particulièrement la presse magazine et la presse quotidienne nationale.

L’arrivée en mars de l’étude d’audience ONE (attendue depuis 2 ans) va apporter aux annonceurs une nouvelle mesure de la contribution des marques media de cet univers, ONE associant Print et Digital dans son périmètre.

D’autre part, la réforme du système de distribution pourrait avoir un impact positif à terme sur l’offre. Dans un contexte de digitalisation croissante du média, certains titres, forts de leur potentiel « communautaire »  tirent leur épingle du jeu et parviennent à construire une offre convergente (Print et Digital) attractive. Si les recettes publicitaires ne sont pas encore au rendez-vous, les efforts consentis devraient permettre aux revenus digitaux d’accroitre leur contribution aux recettes des titres. A date, on estime que la part des recettes du digital dans les recettes publicitaires des titres reste modeste.

Du côté des secteurs, si l’automobile et l’habillement se maintiennent voir progressent, nombre de secteurs majeurs sont en retrait. Sur la presse quotidienne nationale, 4 des 5 secteurs plus gros investisseurs étaient en recul au 1^er trimestre (culture/loisirs, automobile, services et banques/assurances).

«Les éditeurs sont toujours à la recherche d’un nouveau modèle économique : intégrant bien sûr le digital mais nécessitant également une redéfinition du rôle et de l’offre du Print (avec notamment des partis-pris éditoriaux forts, des choix de format, …). Dans ce contexte complexe, certains éditeurs n’hésitent pas à investir dans de nouvelles formules, voire même à lancer de nouveaux titres (Néon, Obsession,…). Ils ont raison. Repenser le marketing de l’offre et accélérer l’innovation sont les clés du succès » Hervé Ribaud, Directeur du pôle presse Havas Media.

Le Digital :

C’est toujours le média qui tire le marché avec une croissance de 9.6% vs le T2 2011 ! Le média est attractif pour les annonceurs car il offre une flexibilité et une mesurabilité des performances à court terme toujours appréciées en période chahutée avec des tickets d’entrée relativement faibles et de nombreux leviers qui lui permettent aujourd’hui d’être incontournable dans les stratégies de communication des marques avec des combinaisons pouvant agir aux différents niveaux du purchase funnel.

On observe une poussée des formats événementiels et des opérations spéciales.

Ainsi, les formats premium, vidéo et rich média, poursuivent leur ascension en complément et synergie des campagnes, comme l’alimentaire, qui l’associe maintenant à ses campagnes TV  pour optimiser la couverture ou le ciblage de celles-ci.

Le search affiche encore une solide dynamique.

Le display soutenu par la vidéo mais également par les achats à la performance progresse.

L’utilisation des réseaux sociaux par les marques devrait franchir un pas en 2012 et contribuer à la dynamique du media : ils sont devenus aujourd’hui un lieu d’échange entre marques et consommateurs, ainsi qu’un point de vente. Ils devront en 2012 apporter la preuve de leur ROI.

Le local est appelé à se développer compte tenu de son ROI très performant.

Le marché du mobile se cherche encore en volume.

Aux marques d’aller plus loin dans l’exploitation de ce potentiel et de concrétiser l’interactivité pour répondre à la demande de prise en considération des consommateurs.

« Au global, la dynamique du digital reste forte dès le début de l’année, et particulièrement sur certains leviers : vidéo, mobiles, réseaux sociaux…. La convergence avec les médias off et la recherche de synergie en efficacité s’accélère, et sont mieux identifiées par les annonceurs qui y trouvent de nouvelles opportunités. ». Stéphanie Marie, DGA Havas Digital.

La Publicité Extérieure :

Un 1^er trimestre à la peine et un 2^ème trimestre stable vs T2 2011 (+0.1%).

Les décisions sont prises de plus en plus à court terme.

Le grand format est le domaine qui souffre le plus, le mobilier urbain restant stable ainsi que l’affichage gare et métro, qui pourraient même bénéficier d’une progression grâce à l’apport de l’affichage numérique (3000 panneaux numériques dans les gares, métro, centres commerciaux et aéroports).

Le début d’année a été marqué par des variations importantes entre secteurs. L’automobile et le tourisme sont en progression alors que les télécoms sont en retrait.

Certains comme la distribution, passent d’une stratégie d’occupation à une stratégie de temps forts aux dépens du grand format (distribution).

Dans le contexte de morosité, l’affichage pourrait jouer un rôle défensif actif sur les zones de chalandise.

Malgré ces difficultés, l’affichage investit massivement dans sa mutation digitale : constitution de parcs, structuration des offres digitales pour la valorisation d’une offre premium.

«2 axes se dessinent : un retour aux fondamentaux ; visibilité  / proximité / puissance, et un développement digital qui en est encore à ses débuts tant en terme d’offre que de création mais qui s’accélère avec + 3 000 écrans digitaux attendus cette année. », Jean Minost, Directeur du pôle Out Of Home.

Radio :

Dans un climat général morose et après un 1^er trimestre en retrait, la Radio devrait progresser modestement au T2 avec +0.8%. La période des élections devrait profiter aux radios généralistes, susceptibles d’accroitre leur audience.

Terrain favori des annonceurs pour leurs problématiques promotionnelles et de création de trafic, la radio devrait se maintenir sur la distribution, avec une montée en puissance progressive, après une fin d’année 2011 soutenue, en attendant les périodes plus stratégiques, notamment le dernier quadrimestre.

Pour l’automobile, autre investisseur important de la Radio, le media est incontournable pour le soutien des ventes via la promotion et les lancements.

Les investissements de l’automobile sont de bonne tenue en ce début d’année et la radio dispose d’un atout : des audiences en bonne forme.

«Dans ce contexte d’incertitude, le média Radio a de sérieux arguments à faire valoir : des audiences au rendez-vous, une actualité à venir riche qui devrait les conforter, mais surtout une capacité à générer du trafic sur les points de vente et une certaine souplesse pour déclencher des campagnes de soutien des ventes de dernière minute…La Radio demeure le média de la convergence et de la mobilité. ». Jean-Pierre Cassaing, Directeur du pôle radio Havas Media.

A propos de MPG FAST

MPG FAST (Forecasting Analysis on Short Term) existe depuis 2005, c’est un modèle de prévision unique des investissements publicitaires en NET chaque trimestre. Le modèle MPG Fast repose sur : l’analyse des historiques marchés (pige brute par segment media), une estimation des dépenses nettes, l’analyse du contexte économique (croissance, consommation, investissements par secteurs…), la prise en compte dynamique des perspectives d’investissement des annonceurs du portefeuille MPG, l’opinion d’un panel d’experts MPG.
MPG FAST est un outil propriétaire de Havas Media France.

L’outil mesure, avec le CSA, la fréquence de l’exposition des clients aux principales marques (196 pour 16 secteurs) et les médias grâce auxquels ils estiment être en contact avec ces marques.

Comme pour les GMS (LSA n° 2218), les enseignes spécialisées (GSS) sont surtout perçues au travers des médias payants (50 %) et des médias privés (43 %). Ce sont des marques qui génèrent peu de discussions (7 %). La première, Décathlon, n’arrive qu’en 71e position au classement général.

Pour Yves Del Frate, directeur général adjoint d’Havas Media, la prochaine étape pour les GSS sera de « donner de la valeur à l’expérience d’enseigne on et off line. Le magasin physique n’est pas mort. Pour preuve, le succès des Apple Store et leurs 5 000 $ de CA/m2, record tous secteurs confondus aux États-Unis des lieux où le client peut vivre une véritable expérience ». Il s’agit de « générer une expérience d’enseigne on et off line qui fasse la différence avant, pendant et après l’achat ». Une certitude, l’innovation prime. Ikea, Monoprix et Galeries Lafayette qui dominent la catégorie, avec 11 % de contacts issus des médias d’opinion, l’ont bien compris.

Fréquence des contacts avec les grandes marques (exposition) et poids (en %) des différents médias par lesquels se font ces contacts

Basé sur la deuxième édition du baromètre MPG POE, en exclusivité pour LSA, une analyse consacré aux distributeurs.

L’outil mesure, via le CSA, la fréquence de l’exposition des consommateurs aux principales marques (196 pour 16 secteurs) et les médias grâce auxquels ils estiment être en contact avec ces marques.

Premier constat : les enseignes de la distribution, pourtant très présentes dans le quotidien des Français, se classent assez loin des autres marques, malgré la puissance de leur réseau et l’importance de leurs investissements médias (les distributeurs figurent parmi les premiers annonceurs en France).

Carrefour n’arrive qu’en 20e place, Leclerc en 23e, quand Coca-Cola est 6e et Danone 14e. Les distributeurs peinent à faire parler d’eux et génèrent peu de bouche à oreille (6 %). « Dans ce domaine, c’est le néant – en dehors de Monoprix qui est dans la moyenne –, faute d’innovation, observe Yves Del Frate, directeur général adjoint de Havas Media. Les points de vente physiques doivent réagir. »

Fréquence des contacts avec les grandes marques (exposition) et poids (en %)

des différents médias par lesquels se font ces contacts

The touch points for brands, whether they are on television, the written press, radio, Internet, mobile phones or social networks, are becoming points of sale.

Doubts?

Welcome to the core of the Apple business model. Thanks to the proliferation of touch points – iPod, iPhone, iPad, etc., and tomorrow Apple TV – points of sale have multiplied.

In 2001, Apple launched the iPod, a new touch point for the label, thus opening a new playing field for Apple: music.

In 2003, Apple inevitably became an on-line point of sale via iTunes (over 60% of on-line sales of music in France, over 15 % of the total market).

Apple now sells music in addition to terminals.

On 19 May 2001, at Tyson’s Corner in Virginia, Apple emerged as an off-line point of sale, and since then, 354 other Apple Stores have opened all over the world.  Today, Apple has a turnover/m2 of 5 000 dollars, a record in the US, all chains taken into account.

On 11 July 2008, the App Store, a new on-line point of sales, was inaugurated.

On 6 June 2011, 425 000 applications were available, including 90 000 for iPad and 100 000 games, in other words, 14 billion downloaded applications in 3 years, and a turnover of 300 million dollars.

Eventually, the income earned from the distribution of third-party software might become as significant as the sale of equipment.

Touch point, point of sale, Apple is not alone in this new race for an audience, the latest Holy Grail, in which it is becoming increasingly expensive to buy the attention of the public.

Brands are becoming media and points of sale

In the US, you can already buy Pampers on the P&G site, on Amazon of course, but also on Facebook. Not convinced?  And yet in early 2011 Walmart asked P&G for a link between walmart.com and the Facebook page of Pampers.

The first round for the king of marketing in the ring of the king of distribution.

In France, although all car producers have not completely crossed the threshold, the luxury brands are now available for sale on the web.

This is fuel for innovation, and the cosmetics giants could draw inspiration from the business

models of Yves Rocher or Kiehl’s that now sell both on-line and off-line.

From a monologue, from a distribution monopoly, we are entering the era of dialogue and negotiation, as well as of audience marketing.  Digitization has given us the capacity to produce the audience that makes the difference, the sale … and distribution is no exception.

Points of sales become media.

Although the pure players, such as Vente-privée (a private sales outlet), fully assume their media dimension, which leads to the discovery of brands and triggers impulse purchasing, and the bricks and mortar are launching as media with genuine legitimacy (Walmart in the US is the fifth television channel with 140 million visitors in its stores every week, Carrefour in France, records for 600 million payments at cash desks in a year, FNAC ensures the majority of its media contacts  (56%) with the public through its web sites and points of sales), physical distribution accounts for 53% of Owned Media in France in 2011 and one third of  the media exposure of mass consumption brands.

Carrefour, leader of the Owned Media sector (44%), ahead of Leclerc (38%), has set up its first media “sales house” in France with a “below, above, on, off, cross, pluri” inventory…

Another example of a business model undergoing transformation.

The media become points of sale

TF1 has launched the GRP with guaranteed business efficiency, the GRP QA, a screen that produces an audience based on purchased quantities.

YouTube, with 800 million unique visitors a month, has launched an on-line boutique, concert tickets, by-products of videos, mp3 downloading.  The written press is testing new digital extensions, such as Le Parisien, which has acquired a majority stake in Clubdeal, a centralized purchasing site, presented as the French-style Groupon website; by-products represent 12 % of the turnover of Prisma Presse, 25 % for Le Figaro and the group Les Echos.  At Prisma, digital activities (on-line advertising, stock exchange advice, etc) amount to 55 % of this so-called « by-product » turnover.

A changing press that refuses to bite the apple offered by Apple.

After the Financial Times, which stopped its on-line dissemination through the firm Cupertino last June, thus freeing itself of the 30% commission on sales and subscriptions available on-line, leading French editors of daily newspapers and magazines announced on 14 October that they refused to market their titles through the Apple News Stand

Buy, buy now… from touch points to points of sale, there is no borderline between brands, the media and distributors.

Media fiction?

Digitization pushes brands into a third dimension, and it too becomes both media and point of sale.

It is its capacity to create an audience that makes the difference and the sale …

This is the end of the dictatorship imposed by distribution, a breach in the monopoly held by the historic media, a historic challenge for brands that are changing into media.

One dictatorship drives away another, that of the audience replaces the monopolies of yesterday, opening up new opportunities and heralding in the latest « must haves ».

The universal value of tomorrow will be neither the euro nor the dollar but the audience of the brand measured in three Paid, Owned and Earned (POE) media dimensions, their Global Media Performance (GMP).

So here is a tip for your stock exchange investments: the value of brands tomorrow lies in their media value today.

Marketing managers will become programme managers and media agencies will stage the audience of brands in three media dimensions.

Ask for the programme of your brand in 3D: the new MPG POE barometer, the only media performance evaluation of labels in their three Paid, Owned, Earned dimensions, has just been released.

Good old Steve!

launch the new Ford Focus, that offers the most advanced technological elements

Owned media :

blog, Facebook page, You Tube brand channel of the fictious  CIVIL SOCIETY FOR BETTER CARS :

« even your old car can be superbly equipped for minimum cost, provide homemade solutions in the form of videos, photographs »

these were supported by PPC and PR .

Facebook contest : submit invention which help drivers in driving their cars.

Results :

Paid reach, 4,5 M people, 75,2 % online population

Earned reach, 0,6 M, 10,7 % online population

1 M video viewed

44 679 persons in the Facebook contest

1200 people joined Ford Facebook fan page

sources : Net Monitor, Facebook

Traffic accidents claim over 700 lives in Lebanon and over 10,000 related injuries every year

Bridgestone wanted to raise awareness for road safety and tyres

Owned Media :

Using hundred of Bridgestone tires, they created the region’s first branded tire safety barrier for the roads

Conforming to the tire wall designs made by the Motor Racing Authorities, they placed this barrier at one of the most accident-prone areas

Results :

Accidents are down 64 % in comparison to last’s year

Extensive media coverage of the unique event helped improve awareness

The road and traffic authorities have approached Bridgestone to expand the safety program nationwide

People are slowing down on the highway, proof that Bridgestone tires do make roads safer

Demonstrate Tide’s outstanding cleaning results while creating a positive change in shoppers non ecological behavior : usage of plastic bags.

Owned Media :

Modeled after a notepad, the Tide Smart Bag transforms into an instant grocery list that can be washed by Tide and used over and over again, providing people with an eco-friendly accessory on future shopping trips.

Making the Prius be part of the consumer’s short list

Paid Media :

Substituting the normal gas filling locution « you’ve selected un-leaded fuel, thank you for your visit » by an ad-hoc Toyota Prius version :

« you’ve selected un-leaded fuel, if you had a Toyota Prius you would not hear this locution so many times, for more info please please ask for the Toyota folder at the gas station or in the closest Toyota dealership »

Results :

Sales increased over 292 % vs goal (source : Toyota)

Awareness increased + 441 % (source : IMOP)

A study by the research firm Borrell Associates projects that election spending in 2012 will reach a stratospheric $9.8 billion, vs. about $7 billion in 2008. (The figures include 13,000 statewide, congressional and municipal races, as well as the presidential election.)

Spending by PACs, national political party committees, and the super PACs is projected to be $4.76 billion, or 48% of all spending. Super PACs were created by the Supreme Court’s 2010 Citizens United decision, in which it determined that spending by corporations and unions can’t be restricted.

Cable TV is the main beneficiary.

The report estimates that $468 million was spent on cable in 2008 and that the number will roughly double this year.

Borrell also expects to see more municipal candidates, such as aspiring school-board and city-council members, vying for TV time, as lower levels of political office rachet up their campaign spending from cycle to cycle.

Online spending is also expected to get a huge bump and is projected to reach $159.2 million, a sixfold increase from 2008, though it would still represent only 1.5% of overall campaign spending. (Some political strategists estimate that it will be higher for many races this cycle,  approaching 12%.)

Spending on paid search is projected to rise, because buying up Google keywords with opponents names’ and other campaign buzzwords has become a basic step in the political playbook, though paid search’s share of online spending could fall to about one-third from 49% in 2008. Meanwhile, targeted display ads are projected to get a larger share, approaching 30%, as candidates look to hone digital messaging for specific audiences.

2012, February 20 :

As candidates near that peculiar phenomenon of the presidential-primary season known as « Super Tuesday, » the GOP rivals of former Massachusetts Gov. Mitt Romney may not be able to afford the advertising blitz needed to carry that day.

Having spent most of the money they raised last year, the Republican candidates are taking advantage of a lull in the campaign to frantically seek more cash so they can compete in the seven states that hold primaries and the three that hold caucuses March 6.

According to Federal Election Commission reports,Mr. Romney raised about $56 million last year, Rep.Ron Paul of Texas raised almost $26 million and former House Speaker Newt Gingrich $12.6 million.

Mr. Santorum, a former U.S. senator from Pennsylvania whose recent victories in Minnesota, Missouri and Colorado have turned the bid for the GOP nomination into a two-man contest between him and Mr. Romney, raised the least — a paltry $2.2 million.

The question then, is will Mr. Santorum, who will likely continue to have a fundraising disadvantage, be able to afford the kind of advertising needed to get his message across a wide swath of the nation on Super Tuesday?

Mr. Santorum’s campaign has raised about $3 million after his sweep of victories last week.

But Mr. Sabato said the candidate is still very dependent on « his billionaire financial angel from Wyoming, » Foster Friess, a donor to conservative causes who made his fortune in mutual funds. Mr. Friess is a major contributor to the Red, White and Blue PAC, which spent nearly half a million dollars in last-minute ads in Iowa that helped give Mr. Santorum a surprise victory in the nation’s first primary of the season. That PAC is expected to step into play on Super Tuesday.

While the GOP candidates expend their resources pummeling each other in what could be a long fight, the president, who has no primary challenger, raised more last year than any of his potential rivals put together — more than $125 million.

Mr. Obama has also grudgingly accepted the help of a new super PAC, Priorities USA, which is run by some of his former aides.

2012, February 5 :

« it’s half time in America », the most talked about advertisement of the Super Bowl became one of the loudest flash points yet in the re election campaign :

- David Axelrod, Mr Obama’s chief political strategist, sent a twitter message shortly after it aired « powerful spot, did Clint Eastwood shoot that, or just narrate it? »

- Karl Rove, the Republican strategist said Chrysler was trying to settle a debt to the Obama administration

- Referring to Sergio Marchionne, Chrysler CEO, Mr Rattner said « he doesn’t need anything from the government at this point »

- Democrats dismissed the idea that the ad amounted to political payback,

- Mr Eastwood in an e mail said politics were not in the equation, « the ad doesn’t have a political message…it’s about American spirit, pride and job growth »

in the polarized political climate of an election year, even a tradition as routine as a football championship can the thrust into a partisan light.

2012, February 4 :

Newt Gingrich, with 25 % of voting intention vs 45 % for Mitt Romney in Nevada’s Caucus will still be benefiting  from the money of Sheldon Adelson, who’s invested already 10 $M in the Restore our Future Super Pac.

2012, January 12 :

Michelle Obama on Twitter : @MichelleNews

News about First Lady Michelle Obama – UNOFFICIAL Twitter Account

2012, January :

Negative adverts will increase the spendings in this election, thanks to Super PACs, the result of a 2009 Supreme Court ruling that allows groups , known as expenditure-only committees, to raise and spend unlimited sums of money.

Presidential campaigns can raise a max of $5,000 from an individual donor but Super PACS have no such constraints.

The groups reported raising a total of $32m as of January 1st, of which Restore Our Future had raised more than $12m.

Candidates campaigns and the Super PACS spent a combined $16m on adverts in Iowa. almost half of all TV commercials in the state have been attack adverts.

The Super PACS lead to a division of the task, the candidate will concentrate on the positive and leave the negative to these groups.

2011, October 24

2012 election season will break previous spending records. In the presidential race alone, money spent on TV and digital advertising will grow substantially, topping the more than $1 billion spent in the record-setting 2007-2008 campaign cycle.

Ken Goldstein, president of Kantar Media’s Campaign Media Analysis Group, predicted $2.5 billion to $3.2 billion would be spent on all political advertising in this campaign cycle, with the presidential race accounting for a substantial portion of that ad spending.

« Ads in the presidential race will be the single largest sector, » Mr. Goldstein said.

President Barack Obama’s campaign has already spent about $1 million on internet ads, according to his campaign filings with the Federal Election Commission. An analysis by the Center for Responsive Politics shows the Obama campaign spent more than $26 million on internet advertising in 2007-2008 to help win the White House.

So far, his Republican challengers have spent a total of about $5 million on the internet.

As it has in the past, digital advertising is primarily intended to shore up a politician’s base, raise money and draw media attention to a campaign, said Jack Poor, VP-marketing at the Television Bureau of Advertising.

Mr. Poor said between 5% and 10% of advertising spending by White House hopefuls will be on digital ads. But he said increased money spent by presidential candidates on the internet will not mean less spent on TV, which he predicted will grow by 20%.

Most of that increase in TV spending will benefit local stations, although there may be some national advertising late in the campaign. Both the Obama and McCain campaigns bought national prime-time advertising in 2008. Local cable stations will receive about 15% of TV advertising dollars.

Money spent on print advertising, which the Center for Responsive Politics calculated at about $22 million in the 2007-2008 campaign, will lag considerably behind TV and internet spending.

13 juillet 2011 : since April, after 3 months of campaign,

Owned Media status :

9,1 M Twitter followers

22 M Facebook fans

Earned Media status :

31 000 one on one face to face conversations to reconnect with supporters

volunteers have been reaching out to supporters over the phone and in their communities logging over 290 000 conversations

552 462 people made a contribution

680 000 contributions have been made so far, with 98 % < 250 $, average beeing at 69 $

Owned and Earned efforts resulting in 86 M $ contribution after 3 months

25 mai 2011 : 2e visite d’état du Président  Obama en Grande Bretagne, Buckingham, Westminster, Kate et William…+ 1,76 M de fans sur Facebook (+9%) pour atteindre les 20,9M, meilleure opération de com que Ben Laden cf infra

5 mai 2011 : Ben Laden + 3 jours c’est + 142 060 fans pour Obama sur Facebook soit + 0,72 % seulement, à qui le tour ?

20 avril 2011 : Obama au siège de Facebook à Palo Alto pour parler économie en direct avec ses 19 millions d’amis…57 % des américains désapprouvent sa politique économique,

Donald Trump milliardaire rallié aux « birthers », grimpe dans les sondages (de 10 à 19 % des soutiens chez les Républicains selon CNN) en se démultipliant sur les plateaux TV (earned media) et dépasse 7 millions de téléspectateurs sur l’un de ses media privés « The Apprentice » sur NBC…

owned, earned media…avant la guerre du paid

8 avril 2011 : « are you in ? », ils sont déja 19 M sur Facebook et 7,3 M sur Twitter.

Sur le site : « This campaign is just kicking off. We’re opening up offices, unpacking boxes, and starting a conversation with supporters like you to help shape our path to victory. 2012 begins now, and this is where you say you’re in. »

visit the store !

4 avril 2011 : Le Président élu par les media payants avec une share of voice deux fois supérieure à celle de Mc Cain (cf POE Story Obama 2008) annonce sa candidature dans les media gratuits (You Tube).

Le site web, http://www.barackobama.com/, media privé, star de la campagne 2008 est en place : donate now !

Promote online the launch of the new male shaver BIC Flex3 and its smooth glide in Europe

Owned Media : the bicflexperience

A viral video « WTF ! Insane human curling », features a freshly shaved human curling champion gliding on his stomach to reach a target marked on ice.

As the film ends, for the first time, You Tube turns into a move-sensitive video game platform.

Your webcam detects your moves and you become a human curling sweeper.

The best performing players can win a stay in an ice hotel in Sweden.

You can also join the Facebook page directly on Youtube.

Earned Media :

after 3 weeks,

950 000 views

100 000 players

6 000 + Facebook shares

national TV news coverage (3100 online articles)

in December 2011 :

2 286 000 views on Youtube

1 200 000 players